Decisões técnicas erradas custam meses e milhões.
Consultoria de quem já errou — e corrigiu — centenas de vezes.
Cada decisão técnica mal tomada hoje vira uma dívida que cobra juros compostos amanhã. Escolher o framework errado, a arquitetura errada ou o time errado pode custar a sua rodada, o seu lançamento ou o seu mercado.
Primeira conversa sem compromisso — agenda limitada
Você se identifica?
Se algum desses problemas faz parte do seu dia a dia, podemos resolver.
Você não tem CTO e toma decisões técnicas estratégicas baseado em opinião de quem vai executar (e vender horas).
Investidores ou acquirers pediram uma due diligence técnica e você não sabe o que vão encontrar no código.
Seu time de dev diz que 'precisa reescrever tudo' mas você não tem como avaliar se é verdade ou se é capricho técnico.
A empresa cresceu, o sistema não acompanhou, e agora ninguém sabe se é melhor evoluir o que tem ou começar do zero.
O que entregamos
Diagnóstico sem viés comercial
Diferente de quem audita e depois vende o desenvolvimento, nosso diagnóstico é imparcial. Relatório executivo com plano de ação priorizado por impacto no negócio, não por complexidade técnica.
CTO as a Service
Liderança técnica sênior por uma fração do custo fixo. Participa de decisões estratégicas, avalia fornecedores, define roadmap e garante que o time está construindo a coisa certa, do jeito certo.
Due Diligence que fecha rodada
Relatório técnico no formato que investidores esperam. Avaliamos código, arquitetura, segurança, escalabilidade e riscos. Já ajudamos a fechar rodadas de Seed a Series B.
Roadmap alinhado ao negócio
Planejamento técnico de 6-18 meses que prioriza features por ROI estimado, não por desejo do dev. Cada sprint entrega valor mensurável para o negócio.
Stack Tecnológica
As ferramentas que usamos para entregar resultados reais.
Cada dia sem agir é dinheiro perdido.
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